建筑业和危险化学品工业都被国家列为高危行业，而化工建设是建筑业和化学工业的复合，是机械制造业的延伸，是多种致害因素交结在一起的高危复合体，其技术要求远比一般工业与民用建筑工程苛刻。在化工建设过程中，危害不仅存在，而且形式多样，很多危险源不容易被发现，只有通过有效的安全检查，才能及时判定其可能导致事故的种类和导致事故发生的直接因素，从而制定对策，消除事故隐患，实现安全生产。笔者结合现代安全管理理论与工程施工管理实际，以具体案例为线索，并由此引申与之相关的问题，针对总承包单位如何开展化工建设项目安全检查与隐患防冶工作进行初步探讨。
1 实施不同阶段的安全管理
安全管理工作贯穿于项目建设全过程，尤其是化工建设项目周期较长，作业环境、工种工序以及所使用的机械设备等都具有鲜明的阶段性特点，作业场所的危险、危害因素也随之变化。在EPC总承包模式下，从项目的前期开发、工程设计、采购、施工到装置试运行需要多专业密切配合，每一个阶段都须严格把关。例如，施工过程包括基础施工、结构施工、安装及装饰等阶段，应针对不同阶段的工程特点作重点防范。
(1)基础施工阶段的重点是支护及围挡的安全管理，以防止坍塌。
(2)主体结构施工阶段重点是洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、防避雷等。
(3)安装阶段的重点是吊装作业、防火工作。
(4)施工全过程安全管理重点是临时用电管理。
及时、全面、准确地识别不同阶段各种危险和危害因素，通过采取最佳措施进行有效控制，以寻求减少或消除安全隐患，达到预防事故发生的最终目标是化工建设项目面临的重大课题。
2 安全检查与隐患治理的基本内容
2.1 安全检查
安全检查一般可从几方面着手：①检查分包商安全制度是否完善；②检查安全纪律的执行情况；③检查施工现场的安全隐患以及隐患整改验证等。
本文侧重阐述施工现场的安全隐患检查工作。
有效地安全检查首先应在检查前做好规划，明确检查区域，检查内容以及检查方式，并有所侧重。安全检查还应结合检查前的危险源辨识。危险源辨识及控制措施可由分包商根据各自施工具体情况每周提供，这样安全检查就能提前获知哪里存在潜在....
