摘 要：山东晋煤明水化工集团根据各厂生产实际以造气改造为龙头，以合成氨系统挖潜为抓手，优化生产系统，进行技术改造十余项，技术改造实施后，取得了显著经济效果。
2010年在集团既定的发展方针指导下，加大节能减排整治力度，扎实推进节能减排工作的开展，实施了一系列技术改造活动，在降低成本、减少消耗方面效果显著，现将技改工作总结如下：
1.各分公司成立节能技术委员会，全面领导技改工作
分公司节能技术委员会在集团技术委员会的领导下，明确了职责，确定了活动方式，将各项技改工作提交明化技术委员会进行综合论证，积极研究生产运行、技术创新和技术改造过程中出现的重大技术问题，论证解决问题的方案，并组织实施，不断提升自主创新能力，督促各车间成立有技术人员、大中专学生、岗位骨干组成技术攻关小组。
2.积极实施技术改造，降低成本、减少消耗
2010年上半年，全球性的经济危机余波未消，各项化工产品销售价格依然在低位徘徊，在此大背景下，如何能够减少消耗、降低成本成为各个企业生存的关键。根据各厂生产实际，制定了自己的技改方针，以造气改造为龙头，以合成氨系....
