锻造最活跃的经济增长极
金化集团作为市属地方企业的龙头，经历了辉煌、谷底、做强的曲折之路。一部金化集团的发展史，浓缩了市属企业三十年的发展史。
作为甘肃省为地方企业培养的第一批无机化工专业人才，陈嘉彪从走出学校大门就一直在金化集团工作，从技术人员到管理岗位，见证了金化集团的发展历程。
项目推进撬开金化发展之门
陈嘉彪祖籍古浪。1986年，当时的省石化厅委托西北师大，为地方企业培养无机化工人才，陈嘉彪作为第一批毕业生，分配到金昌化工总厂(现为金化集团)工作。陈嘉彪说：“我就是随着金化集团项目而成长起来的。当时，金化上规模的只有合成铵，纯碱等产品正在起步，企业的规模不大。但我刚进厂，就赶上企业上纯碱项目。这个项目对金化来说具有里程碑式的意义。”
据陈嘉彪回忆，刚建市时，市属工业企业的生产总值只有0.27亿元，成规模的就是现在的金化集团。当时，金化集团主打产品只有氨产品，而这种产品其他厂子也在发展，市场竞争激烈。单一的化肥产品季节性强，淡季设备闲置，旺季拉不开栓。金化上马联碱项目后，企业不光有了化肥产品，而且有了化工产品，走出了“一年卖一季”的生产圈子。企业生产淡季不淡，旺季更忙，抵御市场风险的能力更强。东方不亮西方亮。纯碱和化肥产品互为补充，当化肥产品滞销时，还有纯碱拉动，并扩大配套了合成氨。通过合成氨和纯碱项目的填平补齐....
