陕煤化对标管理赶超先进
产量提升20% 费用降低20%
3月8日，记者在陕西煤业化工集团采访时获悉，该集团在对外不断加强合作的同时，今年以来大力开展对标管理活动，目前已在集团内部掀起了对标先进找差距、加强管理赶超先进的热潮。
“对标管理是带有战略性、全局性和基础性的重大管理工程，更是企业实现可持续发展的需要。通过科学选定标杆，认真对比标杆，将生产、经营、建设、研发等各方面指标与同行业先进水平全面比较，制订跟进和赶超的路线图和时间表，实现创新超越。”陕煤化集团总经理杨照乾在近日召开的对标管理推进座谈会上表示。
目前，该集团所属企业成立了对标管理活动领导机构，结合实际制订方案，调查摸底寻标对标，并层层分解实施。陕焦化工公司初步建立了从工艺控制、质量及操作管理到过程消耗的指标体系，明确对标目标及措施；实行&ldq....
