再多的资源也有用完的时候,资源的最终枯竭是所有资源型企业无法回避的“宿命”,对于煤炭企业来讲更是如此。按照目前的生产水平测算,世界煤炭大约仅供开采120多年,煤炭企业过度依赖煤炭发展是不可持续的,必须逐步摆脱“煤炭依赖症”,走“超越煤炭,多元发展”的科学发展新路,多措并举用好资源,才会有大出息,才能拥有美好的未来。
用好资源首先要树立“大资源”观。多元化、大型化、集约化跨国联合发展日益成为世界主要煤炭企业的发展趋向。随着山东能源集团的成立,我国省际间大型煤炭企业整合重组已接近尾声。我们欣喜地发现,在我国已成立的十几家煤炭大集团中, 所有企业均未沿用“煤炭集团”这一传统称谓,有9家使用了“能源集团”或“能源化工集团”的称谓, 这主要缘于大家逐步认识到煤炭企业只靠吃煤是没有长远发展前途的。
山东能源集团为破除“一煤独大”的局面,从一开始就明确提出树立“大资源”观:传统能源产业在以煤为基的基础上,充分发挥煤炭地下气化和油页岩炼油技术优势,积极进军油、气、电领域,目前油页岩年处理量达120万吨,石油产量达到12万吨;新....