“冀中能源的声音，今年来的晚了一些。”
9月，当媒体记者们接到十八大代表，冀中能源董事长、党委书记王社平署名文章《坚持科学发展做大做强企业》时，都是这样一种感觉。
的确，冀中能源从成立起，每年的6月-7月份都会有新举措：2008年6月，冀中能源成立，率先迈开“调整产业结构，转变发展方式”之路；2009年6月，重组华北制药，产业实现由煤炭向医药的延伸；2010年6月，成立河北航空，“一体两翼”战略格局初步形成；2011年6月，推出了以经济转型来建设新型世界500强的“九强”标准，并在7月顺利进入世界500强；2012年7月，冀中能源在世界500强排名提升128位，位列330位。然而，当所有关注冀中能源发展的人都期待这个以跨行业重组而跻身世界强企业的“黑马”如何应对当前复杂的经济形势时，冀中能源却沉默了。时隔两个月，在基层深入调研回来的王社平才以这篇署名文章给出了答案：继续走“以转型升级实现企业科学发展”之路，打好经济危机下“提质增效”攻坚战。
善网者引纲——转型升级从成立开始
2008年6月，河北邢台，冀中能源成立后的第一次中层干部大会。
王社平站起身，双手撑住桌面，语气坚定而有力：“金能集团与峰峰集团联合重组成立冀中能源，是河北省重点产业优化升级战略的成果。这些天，我一直在想，前些年煤矿为什么穷？那是因为我们只是低头挖煤，而没有深思去如何把煤炭做精做强。既然大家相信我，我就有责任带着大家过上好日子。从今天开始，我们就要齐心协力....
