简介：“黄金十年”已经终结，煤炭行业再次被推到十字路口。煤炭企业或主动或被动地踏上了煤化工之路。但是用一种不可再生资源代替另一种不可再生资源——煤制油，却饱受质疑。在从示范阶段发展到商业化阶段的路途中，能否接续煤炭产业的转型发展，还是个疑问。
“示范标兵”
近期煤炭圈的大新闻是：“煤老大”神华集团开了加油站，销售自家生产的煤制油。
这个加油站坐落在鄂尔多斯(8.50,-0.06,-0.70%)伊金霍洛旗马家塔，是神华第一家加油站，外界喜欢用“冲破‘三大油’垄断”来为这个事件定性，不过神华煤制油化工部总经理梁仕普对新金融记者说：“暂时不会威胁到‘三大油’的市场份额。”
“暂时不会”是一句中肯的表述还是一种野心的暗示，需要时间来考量。从目前来看，神华希望获得更多加油站建设的批复许可，争取更多的终端销售途径，来消化自己渐成气候的煤化工产品。
神华公开信息显示：今年上半年，神华鄂尔多斯煤制油分公司共生产柴油24.89万吨、石脑油12.57万吨、液化气5.31万吨，实现利润2.7亿元。
另一个细节是，在近期举办的国内外石油和石化产业链巨头云集的2012中国国际石油石化大会上，神华成了座上宾，分享自己在煤化工特别是煤制油方面的经验，还参与探讨了国内煤化工的发展前景。
“煤炭不被喜欢，但是柴油和塑料大家是喜欢的。”梁仕普用一句话概括神华在煤化工方面的目标。在“富煤贫油少气”的中国，尽管煤炭在开采、运输、利用上具有较高的污染性，但是在可以预见的未来，煤炭在能源消费的主体地位始终不会改变。
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