面对集团公司严峻的经营形势和尿素市场疲软的压力，公司努力为集团公司分担解忧，积极组织高硫煤掺烧工作，不仅提高了公司的盈利能力，实现了效益的低投高出，而且为集团公司高硫煤利用找到了一条新途径。
自4月份掺烧高硫煤以来，公司各项消耗下降“立竿见影”，累计节约生产成本1600余万元。
原料：合理搭配，吃干榨尽。为了实现对煤场科学化、规范化管理，提高高硫煤利用率，公司以“精心加工、合理搭配，统筹调度，保障供给”的十六字方针为指导，出台了“煤管不卸错，装载不装错，小卡不拉错，上煤不上错”的“四不错”措施，对高硫煤入厂—筛分—配比—入炉四个环节层层把关，避免了源头质量问题。
为最大限度发挥燃料煤作用，公司还从燃料煤当中筛分出小粒度作为原料煤使用。据估算，每从燃料煤中筛分出一吨原料煤就可节约570元，每月减少支出180万元。
工艺：牵紧“牛鼻子”优化增效益。造气....
