加强计划预算力求减亏增盈
当前国内化工行业整体低迷，尿素价格同比下滑，不少企业亏损严重。记者最近在调研时发现，山西化工企业为力求减亏增盈，使出了十八般武艺，努力管控成本，全面节能降耗。
“6月份，我们在成本管控中的主要任务是确保成本管控网络化运行正常，为生产提供准确及时的数据参考；做好计划检修工作，确保生产长周期稳定高效运行；开好型煤，使吨合成氨降低60元以上；合理调整好合成氨、硝酸、硝酸铵、硝酸铵钙、二甲基亚砜等产品的生产规模，确保边际利润最大化。”这是山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司新绛分公司经理薛晓宾在6月3日早调会上的安排。
“在生产组织上，边际利润为正的生产装置要最大程度发挥规模优势，边际利润为负的装置要减量或停车。临猗一厂要在认真测算后对3套系统进行限产或停产。华瑞公司要加强自己内部成本管理和岗位价值核算，进一步加大完全成本管控力度。”阳煤丰喜总经....
