新型煤气化工序正朝着前景更为广阔、竞逐益发充分的巨型商业环节演进。作为煤化工最重要的投资环节，气化设备的风险与机遇也变得愈发难以界定。
从贵阳出发，沿着弯曲的山间高速路一路向北，约一个小时即可抵达开阳，路两边的喀斯特地貌不断地涌向眼前。上千年沉积而成的特殊地貌，孕育了地下丰富的矿产资源，吸引了大批的淘金者，也将偏僻的西南小镇带入快速的工业化时代。
开阳是国内少有的磷和煤炭资源富集区。在当地，围绕磷矿开发和加工的民营企业早已兴起。更为重要的是，连通上下游的庞大产业机会让国内能源巨头也将触角延伸至此，同时也为各路技术设备提供者提供了一个竞逐的绝佳试验场。
山东老牌国企兖矿集团便是其中之一，并将开阳作为其企业增长的主要战略增量之一视之。在和当地政府协商下，兖矿集团煤炭合成氨项目在此落定，为下游企业加工磷肥提供原料。
虽然从2005年开始，兖矿在开阳的煤化工项目便已规划完成，2007年与德国科林公司签订气化技术转让合同，而后的两年间一直在消化科林技术，但项目一直拖到2010年才得以开工建设。与此同时，与开阳项目一起被拖累的还有德国科林公司。作为煤化工最重要的环节——气化技术专利商，科林公司从2005年也开始进入中国市场，并在开阳项目的竞标中一举拿下订单。令当时的科林高管没想到的是，虽然早早在中国斩获了业绩——2台400WMth气化炉(日投煤1500t级)，却在7年后才打通流程，稳定生产。
在开阳项目艰难开工的几年间，中国煤化工产业发生了突飞猛进的进展。一时间，以煤制气、煤制油、煤制烯烃为代表的新兴煤化工在中国遍地开花，而作为现代煤化工工业流程中必经且投资最高的气化市场，也吸引了各路设备商的进驻。
2012年,德国科林公司受生物质制油项目资金链断裂的影响，进行了资产重组，新的科林公司剥离了生物质制油和机械加工等业务板块，保留了煤气化和褐煤干燥等核心业务和技术骨干，而新科林公司的实际控股人也由原来的德国大众集团、宝马公司等股东，变为具有中国资本背景的投资人。
在接手科林之前，单育兵一直从事煤炭设备的相关贸易，正是看中了巨大的市场机会以及对德国技术的信任和了解，他联合了几个投资人买下了德国科林公司。在买入科林之后的一段时间内，单育兵频繁往返于中德之间，对科林公司气化工艺包进行理解、吸收，并积极地在中国寻找合适的代工伙伴。
和科林公司一样，看好国内的气化市场的，还有各路能源巨鳄，其中有德国电力设备巨头西门子、世界第一大石油公司壳牌等，虽然气化业务在他们庞大的业务版图中只是冰山一角，但在气化领域的投入丝毫不亚于传统行业。让这些设备商看中的是，正是气化在整个煤化工产业链条中的投资比重以及未来广阔的市场前景。
据北京杰斯菲克气化技术有限公司(神华宁煤与西门子合资)技术部总经理霍锡臣介绍，气化设备投资大约占到整个煤制气项目投资比重的30%-40%，占煤制油项目总投资20%左右。
而根据规划，2015年煤制天然气产量将达到180亿立方米，2020年煤制天然气产量500亿立方米。2020年煤制油产能将达到3000万吨。
毫无疑问，如果斩....
