从2003～2012年，焦化行业支撑了钢铁行业10年平均18.5％的高速增长。但是从2013年年底开始，随着钢铁行业需求不足、产能过剩和环保压力增大等问题凸显，焦炭产品的市场销售和资金周转等遇到了前所未有的困难，企业面临优化结构、转型升级、化解过剩产能、节能减排、提质增效等生存压力。那么，焦化企业该如何解决这些困难呢？近日，中国化工报记者采访了中国炼焦行业协会专家委员会委员，陕西龙门煤化工有限责任公司董事、项目建设工程总指挥郝来春。
记者：我国焦化企业如何才能脱困？
郝来春：在炼焦过程中，原料煤仅有20%左右变成了焦炉煤气和煤焦油。由于石油价格高位运行，环境保护受到重视，焦炉煤气和煤焦油的价值和过程能效、洁净工艺开发等，是焦化企业绿色改造的重点，成为当前扭转企业经营状态的发展模式。
煤气和煤焦油资源化是焦化企业价值重组的关键。长期以来，副产煤气和煤焦油的元素价值被严重低估，现在要从流程工业功能拓展的新视角，关注产品资源化，即能源物质转换的能效和价值，把煤气和煤焦油资源化的巨大价值挖掘出来。
目前，焦化企业十分困难，都在探索焦炉煤气和煤焦....
