2014年10月，经过半年多的摸底调查后，河南省国资委在全省设立了首批混合所有制改革试点企业，其中包括中国平煤神马集团(下称“平煤神马”)。
这家拥有9大股东的省属国企，经历了河南省煤炭资源大整合后，又再度与亚洲最大尼龙化工企业重组。在国家推进国企改革的过程中，其在业内首推的“主业上的混改”，探索出了一条区别其他同业的改革路径。平煤神马对外公布的资料显示，目前，集团下属子公司中，混改企业对集团营收贡献占比已达到2/3。
“平煤神马的多番改革既有行业历史机遇，也有本身的重组需求。”日前，在接受21世纪经济报道记者采访时，平煤神马资本运营部部长于泽阳指出，重组前的平煤集团营收只有600多亿元，但2013年企业营收已超千亿元。在被河南省列为新一轮混改试点企业后，集团已将旗下三家子公司列为集团内的混改企业试点，三企业将各自从完善法人治理结构、避免关联交易和引入职业经理人制度着手，不过目前具体细化方案还未出台。
跨界重组
重组前的平煤集团地处河南省平顶山市，依托当地的煤炭，曾是国内最大的焦炭生产基地之一。当时同处一城的神马集团，则是亚洲最大的尼龙化工产品生产基地。
2006年前....
