如今操作工已经不用守在设备前，而是坐在控制室里操作了。这样的变化是几十年如一日的努力换来的。 在氮肥行业整体亏损的形势下，山东联盟化工集团却一枝独秀，去年尽管经历了全球金融危机的冲击，但仍然实现销售收入71亿元，利润5.5亿元。今年第一季度，生产经营继续呈现平稳增长势头，前三个月实现销售收入17.7亿元，利税2.12亿元，利润1.82亿元，同比分别增长19.2%、1.1%和3.5%。如此成绩是因为这家企业把节能减排与规模扩大当作企业发展的两条途径，在获得规模效益的同时，依靠节能减排也获得了环保效益。 山东联盟化工集团前身是寿光化肥厂，是一家小氮肥企业。生产氮肥自然离不开合成氨，而合成氨的生产需要大量的蒸汽。在20世纪80年代之前，氮肥企业生产合成氨所需的蒸汽都是用锅炉烧烟煤来提供的。原寿光化肥厂厂长周振绒回忆到：“当时是计划经济，煤炭供应按计划定量供应，满足不了生产需要，用煤十分紧张，我们就在如何节能上动脑筋。”周振绒作为牵头人开始带领厂里的技术人员进行节能技术改造。他们发现造气吹风气中的氢气和一氧化碳都是可燃气体，如果放到锅炉里同样可以作为燃料产生蒸汽。技术改造过程中由于一氧化碳燃烧不完全、锅炉结构不配套等原因，锅炉发生了几次爆炸事故。经过一年的摸索实验，改造终于成功，寿光化肥厂停掉了烟煤锅炉，做到了系统蒸汽自给。 早在1987年，寿光化肥厂在氮肥行业中首次成功开发了造气吹风....
